Les lois de la gestion de Projet



LOI I : Définir - Clarifier

* Décliner les objectifs en terme de résultats.

* Identifier, clarifier et partager l'espace des motivations, des attentes et des représentations des créateurs du projet.

* Analyser la viabilité du projet.


LOI II : Organiser - Fiabiliser

* Définir et distribuer les moyens en hommes, procédures et matériels.

* Evaluer les espaces critiques du projet et anticiper des solutions de résolution.

* Définir les fonctions et rôles des hommes du projet.


LOI III : Expertiser - Adapter

* Expertiser les compétences techniques et humaines des hommes du projet.

* Evaluer les clefs de motivation implicites et explicites des hommes du projet.

* Transformer les hommes du projet en une équipe projet motivée.

* Préparer la clôture du projet en anticipant le retour d'un état d'équipe projet en hommes de projet.


LOI IV : Réguler - Evaluer :

* Définir les stratégies d'évaluation et de régulation de la conduite de projet.

* Former aux communications d'action et de régulation.

* Former à la gestion de conflits.



Accompagner pour définir, organiser, adapter et évaluer la réussite des projets entreprise.