L'accompagnement individuel
Un manager, nouvellement promu dans sa fonction de responsable de service, doit embaucher de nouveaux collaborateurs. Il ne se sent pas très à l’aise dans la conduite des entretiens de recrutement et souhaite apprendre à mener ce type d’entretien. Quelques questions permettent de comprendre, qu’au-delà de l’exercice de conduite d’entretien, se révèle autre chose de plus central. En effet, sa principale difficulté est d’accepter de se reconnaître comme pouvant exercer son autorité de chef et d’être celui qui décide. Il révèle, en effet, par ses réponses sa peur d’être jugé par le candidat comme un chef « pas à la hauteur ». La prise de conscience de cet état de fait, l’a amené à reconsidérer son droit à être chef, à l’accepter d’abord au regard de l’institution entreprise qui l’a nommé à cette fonction. Puis de lister, de se reconnaître objectivement les compétences et la capacité quotidienne à assumer et assurer son rôle de responsable de services.

L’accompagnement individuel est donc un espace de travail dédié à l’expression, la compréhension et la résolution de difficultés rencontrées dans le champ professionnel par le top et le middle management. Ces problématiques stratégiques institutionnelles, organisationnelles, financières et relationnelles amènent le manager à se questionner sur les meilleurs modes opératoires à bâtir afin d’entrer dans une régulation, une résolution de situations, souvent à fort potentiel conflictuel. L’accompagnateur accueille la parole du manager et par un jeu de questions le guide vers une vision plus large, plus précise de la situation vécue. En même temps, se dessine la nature du positionnement du manager face à la situation avec ses enjeux personnels, ses envies, ses résistances auxquels il est confronté sans en avoir pleinement conscience. La lecture et la compréhension du système situationnel et individuel favorisent l’émergence de la problématique et l’élaboration spécifique de sa résolution en adéquation avec cette entreprise et ce manager.


Bâtir son efficacité professionnelle pour forger sa réussite au sein de l'entreprise.