Conseil en recrutement Caractérologie - Logistique - Intégration

1- Caractérologie

- Lecture et analyse de l'histoire (passé, présent, à-venir et en-devenir) de l'entreprise. - Caractérisation du contexte stratégique entreprise et de son impact dans la ligne de recrutement des profils recherché. - Evaluation des attentes, des besoins et des enjeux de la direction. - Identification des compétences techniques et humaines des profils à recruter. - Identification des compétences cible. Modalités d'action Entretiens avec le directeur en charge du recrutement, les personnes de même fonction, les N-1, et les personnes en liens fonctionnels.

2 - Logistique

- Identification des circuits de validation des candidats en interne. - Trouver des candidats dans le profil déterminé par recherche directe ou annonce. - Valider leurs adéquations avec la ligne de recrutement. Modalités d'action Entretien de qualification des candidats Participation aux entretiens des candidats avec le directeur et /ou autres intervenants du processus de recrutement. Debriefing avec les intervenants entreprise et sélection des candidats. Elaboration du profil des candidats retenus.

3 - Intégration

- Organisation d'un plan d'accueil du nouvel embauché avec le directeur. - Accompagnement personnalisé du nouvel embauché et du directeur pendant 3 mois pour faciliter et accélérer leur insertion. Modalités d'action Préparation du plan d'intégration des nouveaux embauchés avec le directeur Tous les mois pendant les trois premiers mois : - entretien d'évaluation du candidat avec le directeur. - entretien bilan avec le nouvel embauché (besoins, difficultés rencontrées, questionnements) - entretien de régulation avec le directeur et les nouveaux embauchés. - participation à une réunion de travail.

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